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Comprendre un compte de résultat

Publié le 30 mai 2009 par Anthony Arsac

Cet article a été écrit et publié en septembre 2007, je l’ai un peu modifié et republié car présenter des notions parfois complexes de manière simple et pédagogique rentre tout à fait dans mes objectifs vis à vis de ce blog : vous aider.

Tous les entrepreneurs ne sont pas des gestionnaires hors-pairs et à leur début les finances sont souvent un véritable fardeau qui prend beaucoup de temps … bien trop de temps !

Pourtant, il y a des notions élémentaires qui peuvent être assimilées, il suffit de les comprendre par rapport à ce qui est dans votre poche et non par rapport à de grandes théories financières abstraites et ennuyeuses pour certains d’entre vous. Aujourd’hui, attardons nous un peu sur le compte de résultat et voyons ce que nous pouvons en faire d’intéressant.

Un compte de résultat, ça sert à quoi ?

Eric, le comptable vous dit : A lister des charges de la classe 6 et des produits de la classe 7 et d’équilibrer la balance obtenue avec les bénéfices ou les pertes.

Marcel, l’artisan vous dit : Tout bonnement à voir si mon activité est bien gérée. Il me donne une vue d’ensemble sur ce que je gagne et ce que je dépense et me donne le merveilleux bénéfice que j’attendais… ou pas.

Apprenez à faire un compte de résultat intelligent, utile et pratique en quelques minutes sur un bout de papier !


Ne cherchez pas la précision comptable à l’euro près. Votre rôle n’est pas celui d’Eric, d’équilibrer une balance comptable, mais celui de Marcel, savoir si votre activité est bien gérée. Vous devez connaître l’ordre de grandeur des données qui composent le compte de résultat suivant :

A Chiffre d’affaires
B Achats consommés Le prix d’achat de votre marchandise ou de vos matières premières utilisées (et non seulement stockées).
C
(A-B)
Marge La marge vous aidera à voir si vous savez négocier vos marchandises à bon prix … comparez avec vos concurrents.
D Charges externes et autres achats Videz tout ce que vous avez payé à des tiers autres que les salariés, l’Etat et les remboursements d’emprunt : heures de conseil, loyers, assurances, électricité, télécom, papier pour l’imprimante, communication, etc.
E
(C-D)
Valeur ajoutée La VA est ce qu’il vous reste après avoir payé vos fournisseurs. Elle va donc se partager entre vous et vos salariés (En sciences économiques, c’est pour son partage que patronat et syndicat se battent).
F Personnel Les salaires (comprenant cotisations salariales et patronales)
G
(E-F)
Excédent Brut d’Exploitation l’EBE est votre part de la Valeur Ajoutée après que les salaires soient payés. C’est pour optimiser cet indicateur que les grandes entreprises protestent contre les charges sociales.
H Dotations aux amortissements Tous vos amortissements (par exemple 300€ si vous avez acheté un ordinateur 900€ et que vous l’amortissez sur 3 ans (900€/3ans = 300€/an).
I
(G-H)
Résultat d’exploitation Voilà enfin ce qui vous reste, cela représente votre capacité à faire de l’argent.

En gras : les indicateurs qu’on nomme également les soldes intermédiaires de gestion (qui peuvent être fournis par votre expert-comptable).

Bien évidemment ce compte de résultat est incomplet puisqu’il faut encore déduire les charges financières et l’impôt sur les sociétés.

Mais apprenez par coeur cette simple démarche, elle vous permettra de comprendre rapidement une activité, le but n’étant pas d’obtenir un résultat précis mais de comprendre des mécanismes.

Exemple : Je veux vendre des glaces sur la plage cet été. J’en ai acheté 5000, je pense toutes les vendre.

Chiffre d’affaires 10 000 € je les vends 2€
Achats consommés 3 500 € je les achète 0,70€ et compte toutes les vendre
Marge 6 500 €
Charges externes et autres achats 2 600€ Location d’une baraque : environ 2000 €
T-shirt publicitaire : 200 €
Droits pour diffuser de la musique : 300 €
Budget pour la paperasse, le téléphone, etc. : 100€
Valeur ajoutée 3 900 €
Personnel 1 800 € Un salarié à mi-temps pour m’aider au transport et à l’installation.
Excédent Brut d’Exploitation 2 100 €
Dotations aux amortissements 1 000 € J’achète une enseigne clignotante que je dois amortir tout de suite (coût d’achat environ 1000 €)
Résultat d’exploitation 1 100 € Voilà de quoi me payer de bonnes soirées avec de jolies filles … ah … non je dois encore rembourser mon emprunt …

Apprenez donc à utliser un compte de résultat de manière intelligente. Si vous n’avez pas de salariés, inutile de vous brouiller l’esprit avec l’EBE, vous savez que la Valeur Ajoutée est toute pour vous est sera donc égale à l’EBE.

Si vous arrivez à bien maîtriser cette démarche, lorsqu’on vous dira “tiens, et si tu faisais ça en plus dans ta boite ?” … vous sortirez votre stylo pour griffoner un compte de résultat sommaire et repérer ce que cela aurais comme conséquences … là vous ne serez peut être pas un bon comptable, mais vous serez un sacré gestionnaire !

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