Le nouvel ouvrage numérique de Abdou Karim Gueye: Le Coeur et l'Esprit

Témoignage d'une lectrice

Lecœur et l’esprit

Ce livre est le reflet  de  lafascination d’une vie de manager rompu, fin connaisseur des lois et textesl’encadrant, dérouté face à certaines pratiques, mais aussi plus que jamaisréaliste. C’est l’expérience attachante et réelle d’un expert  africain imbu de valeurs et applicateur desprocessus et des modèles orthonormés du management qui malgré sonintériorisation des changements  et ses bonnes connaissances des innovations buteface à la pugnacité de l’homme. L’homme, cette entité pleine deparadigmes, plus que jamais adepte de l’échelle des valeurs avantageuses,l’homme avec ses envies ses doutes, sa crainte et son individualisme, prêt àdéfier à ses périls les  plus profondesrègles d’or et refusant à se prêter aux jeux de la formalisation à ses dépends !Le manager précise les contours de lapratique, en délivrant la réalité des pratiques managériales d’aujourd’hui,pratiques qui après toutes les règles évoquées par les précurseurs, aprèsmaintes adaptations aux réalités des entreprises et même après énormémentd’innovations apportées par les génies des siècles durant, se moquent desdesseins objectives et optent pour ceux imbus de CŒUR et d’ESPRIT.Cette ouvrage pose un paradigmeessentiel et est à l’antipode des ouvrages formalisateursdu management d’où sa contribution essentielle.Au sommaire de cet ebook, les thèmes suivants:REMERCIEMENTSGENESE I. QUAND SE MEURT LA PASSION EN LEURS REVES ET PROJETS I.1. Les rêvesdes précurseurs de la pensée féconde I.2. Et s'ajusta le management desorganisationsI.3. La fin des paradigmes dictatoriaux II. QUANDRENAITRA LA PASSION EN LEURS REVES ET PROJETSII.1. Les paradigmesd'une nouvelle ère d'émancipation II.2. La passion de ce que l'on aime II.3. Avoir la foi en ses rêves et la résolution qui va avec II.4. Letemps des valeurs d'engagement et d'implication II.5. Etre capable dereconnaissance et de gratitude III. LEURRES ET LUEURS D'UNE DIRECTIONQUALITATIVE NECESSAIREIII.1. La créativité III.2. Vision, macro-visionet micro-visionIII.2.1. « Celui dont la pensée ne va pas loin verrases ennuis de près ». Confucius III.2.2. Macro-vision et micro-vision,deux capacités essentielles pour donner un sens à la trajectoire, auxactions et mobiliser les gens III.3. En sus de la créativité et de lavision, la nécessité d'un leadership axé sur l'excellence et l'adhésionà un projet IV. MAIS DUR EST LE CHEMIN, FACE AUX INDIVIDUSPERTURBATEURS IV.1. Y aurait-il d'éternels combats contre les ruses desperturbateurs et des défaitistes ? IV.2. Mais aussi contre l'égotisme,les dérives et les névroses ? V. EDUQUER LES GENS ET SOI-MEME A LADISCIPLINE, A L'OPTIMISATION ET A LA GESTION ECONOME VI. CONCLUSIONVI.1. Un besoin systémique de leadership, de management et d'excellenceintégrés VI.2. Après la c'est la longévité, pensait Lao Tseu Pour accéder à la page de vente, cliquer sur les liens hypertexte suivants: http://www.softhinking.com/rubrique,ebook-le-coeur-et-l-esprit,318415.html
Si cet article vous plu, vous pouvez vous inscrire à mon blog et à SOFThinking newsletter. Vous recevrez régulièrement les mises à jour. Vous pouvez aussi lire des articles sur le site web http://sites.google.com/site/managementhinking/ , rejoindre ma communauté sur myspace ou sur ning http://softhinking.ning.com pour discuter ou approfondir tous les thèmes…