Oui, c’est possible ! Certains y ont pensé. Le monsieur auquel on doit cette ingénieuse idée s’appelle Clark A. Campbell. Il est l’auteur de The One Page Project Manager. (il existe une version également pour les IT Project). On n’y croit pas au départ… mais on finit par y croire.
Ne vous embarassez donc plus avec tous les documents de suivi de projets et les synthèses et utilisez uniquement une seule feuille de papier qui comprend les principaux indicateurs (tâches, ressources, objectifs, etc.). Le plus important : se mettre à la place d’une personne qui ne connaît rien du projet et qui arrive dans l’équipe.
Le template (.xls) est téléchargeable ici. Il y en a d’autres pour les étapes suivantes du projet. Come nous le dit Eric Dipol :
“… la méthode est digne d’intérêt et semble facile à mettre en œuvre.”
Donc, on se lance ? Plus sérieusement, vous avez déjà utilisé ce type de document ? Ca vous semble crédible ?
Jeu de briques
Snake
Pacman
Bubble