Soirée Clermont-Avant-Tout sur les transports

Cent personnes et plus sont venues participer à la soirée organisée par l'Association Clermont-Avant-Tout, sur le thème très actuel des transports publics
En effet la salle que nous avait offert le LONG JOHN SYLVER, rue terrasse était trop petite et beaucoup ont du se réfugier au Bar.
Demain la vidéo des principaux moments de cette soirée sera en ligne ici, mais, pour l'heure ,voici l'essentiel de l'intervention de Jean Pierre BRENAS qui a porté, on s'en doute, sur la situation actuelle du SMTC et de son président Serge GODARD. Avec, en prime, le micro-trottoir qui a démarré la soirée:

LE CONSTAT

Face au déficit structurel de 2009 et des années suivantes, le président GODARD a présenté un plan de sauvetage du S.M.T.C. dont les grandes lignes sont :

 Arrêt des investissements et en particulier de l’extension de la ligne du TRAM sur les quartiers Nord et sur la Grande Halle,

 Augmentation du Versement Transport (VT) de 1,7 à 1,8 générant selon GODARD une recette de 4,7 millions d’euros,

 Participation de CLERMONT-COMMUNAUTE à hauteur de 6 millions d’euros et du CONSEIL GENERAL pour 3 millions d’euros,

 Augmentation des recettes de 0,4 millions d’euros.

Tout cela dans un contexte financier très tendu puisque la dette du SMTC s’élève à 230 millions d’euros avec 53 % d’emprunt à taux fixe et 47 % d’emprunt à taux variable. L’annuité prévisionnelle pour 2009 serait de 16 millions d’euros (10 millions d’euros en capital et 6 millions d’euros en intérêts).

La réalité est, en fait, un déficit de 14,1 millions d’euros comblé par des subventions des collectivités et une hausse du VT.

LA REALITE  Le déficit prévisionnel de 2009 n’est pas de 10,6 millions d’euros mais de 14,1 millions d’euros.

 Le S.M.T.C. paiera à la T2C près de 4 millions d’euros de plus qu’en 2008. Il n’y a aucune remise en cause de la politique salariale de la T2C et des effectifs qui ne cessent d’augmenter, principalement dans l’encadrement.

 Le président comble le déficit par une hausse d’impôts : en premier lieu, le VT qui pénalise les entreprises et en second lieu une participation du CONSEIL GENERAL et de CLERMONTCOMMUNAUTE avec comme corollaire la création d’un impôt communautaire.

 L’annuité de la dette n’est que prévisionnelle. Elle peut exploser car 47 % des emprunts sont à taux variable.

 Enfin, compte tenu de la crise économique, la recette prévue de 4,7 millions d’euros pour le VT est hasardeuse. Elle pourrait être beaucoup moins importante.

BUDGET SMTC

Financement

1/3 5% Collectivité 2/3 de Clermont 800 000 €

1/3 Conseil Général 400 000€

1/3 80% VT : 50 M

1/3 15% billetterie 14 M

Le tram coût 290 M€

Apport

Collectivité: 20% ... 60 M€

Etat 6 M€ e;+ 15 M€

Région ....15 M€

Département...15 M€ 

Clermont-co:.Le reste : .80% .230 M€
Emprunt Emprunts sur 25 ans en moyenne (entre 20 et 30) ......Soit 10 M€ / an

SMTC Budget volet dépenses : ...47 M€ charges de l’exploitant

- personnel SMTC

- remboursement emprunt

16 M€/an (dette total 250 M dont 130 M taux variable)

12 M€ : manquent pour boucler le budget 2009

18 M€ viennent s’ajouter sur le budget 2008

6 rames commandées et livrées.

+ 115€ M à prévoir pour 2015

1) 18 M€ = 6 rames, crédit bail 35 M€

2) 115 €= entretien, maintenance renouvellement de matériel

En CONCLUSION

Serge Godard a perdu à plusieurs reprises la confiance des siens.

- à Clermont Co sur la prise de compétence transport

- le 27/11 au SMTC sur la demande d’un audit

- le 1er/12 sur le refus de voter le financement des rames

Ce n’est pas une question politique, puisque ce sont ses propres amis qui le lâchent. Cela relèvent d’un problème de compétence.

En démocratie, lorsque l’on perd la confiance de ceux qui vous ont élu, soit vous en tirez de façon élégante les conclusions, soit vous résistez et vous vous enfoncez.

Le Président du SMTC doit démissionner !