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Plate-forme électorale d’Anne-Marie Cordeau à Sainte-Mélanie

Publié le 06 octobre 2009 par Annemariecordeau

Je suis très heureuse de vous présenter aujourd’hui ma campagne en quinze points pour Sainte-Mélanie. Lorsque j’ai décidé de me lancer dans la course, j’avais des idées et les membres de la communauté qui m’appuient m’ont fait part de ce qu’ils souhaitent pour notre municipalité. Décider et agir ensemble pour Sainte-Mélanie n’est pas vide de sens. Je vous présente aujourd’hui ce que j’entends mettre de l’avant au cours des quatre prochaines années à partir de ce que vous m’avez transmis aux cours des dernières semaines.

J’expliquerai au cours des prochains quinze jours ces points qui sont le reflet de ce que je crois que la population souhaite. J’entre en politique afin de vous représenter, vous, citoyens de Sainte-Mélanie et faire valoir vos préoccupations et vos orientations pour la municipalité. Je serai votre porte-parole et n’aurai d’autres défis que de défendre vos intérêts et faire en sorte que l’administration municipale fonctionne selon les orientations et objectifs définis par vous, citoyens de la municipalité.

Ma campagne en quinze points:

IM000117

  1. Rendre publique et diffuser tous les conseils exécutifs, les assemblées et séances du conseil municipal sur internet;
  2. Favoriser la concertation des citoyens et prioriser leur qualité de vie afin d’assurer le développement harmonieux de la municipalité ;
  3. Permettre à tous les citoyens de Sainte-Mélanie d’avoir un accès gratuit au Parc Régional des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
  4. Développer une infrastructure pour un réseau cyclable et pédestre du centre du village vers le Parc des Chutes Monte-à-peine-et-des-dalles ;
  5. Créer une entreprise d’économie sociale qui sera responsable, de façon autonome, des activités et loisirs de la municipalité ;
  6. Accélérer le développement de programmes (premiers répondants, implantation de postes de défibrillateurs cardiaques sur le territoire) visant à encourager le maintien de la qualité de vie pour nos aînés leur permettant de vieillir en demeurant dans leur communauté ;
  7. Développer un modèle d’accueil pour les nouvelles entreprises en accordant des réductions fiscales pour favoriser Sainte-Mélanie comme place d’affaires et par conséquent offrir une plus grande diversité dans l’offre de produits et services;
  8. Utiliser les expertises des fonctionnaires municipaux de Sainte-Mélanie afin qu’ils exposent les projets d’envergure à tous les citoyens invités à commenter et ainsi contribuer à leur amélioration ;
  9. Ouvrir les canaux de communication avec les citoyens qui exigent plus de transparence et d’ouverture de la part des élus municipaux avec des moyens modernes de communication ;
  10. Favoriser l’accès à l’information et à tous les documents publics, par la mise en place de canaux de diffusion et de communication :  Bulletins électroniques sur le web, formulaires interactifs en ligne (demandes de permis), espace d’échange de commentaires et d’interaction avec les citoyens via les médias sociaux ;
  11. Soutenir le plan stratégique 2009-2013 du ministère des affaires municipales du Gouvernement du Québec, des régions et de l’occupation du territoire ;
  12. Accentuer les représentations de la municipalité auprès du Gouvernement du Québec afin que la municipalité de Sainte-Mélanie fasse dorénavant partie de la circonscription électorale provinciale du comté de Joliette et ainsi maximiser les interrelations avec les autres municipalités de la MRC de Joliette ;
  13. Développer un service de transport en commun pour faciliter les déplacements intermunicipalités de la région ;
  14. Continuer à améliorer, les infrastructures d’eau potable, d’eaux usées et de voirie locale, dans une optique de développement durable ;
  15. Accentuer la surveillance, l’enquête et le contrôle sur le fonctionnement des services municipaux pour assurer la transparence du conseil municipal.

Enfin, je vous invite à interagir avec moi afin de rendre dynamique cette plate-forme et encore mieux l’adapter à vos réels besoins.


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