Mettre en place une stratégie de marque employeur n’est pas chose aisée, surtout dans une période d’incertitude où la priorité réside dans le business et où le moindre investissement peut sembler superflu. Voici donc quelques exemples de pièges à éviter, pour économiser du temps et de l’énergie. Si vous vous reconnaissez dans certains points, il n’est pas trop tard pour corriger le tir !
- Focaliser son attention sur la génération Y
- Limiter la problématique à la question du recrutement
- Etre sur les réseaux sociaux parce qu’il faut y être
- Continuer de penser que la marque employeur vit sa vie de façon indépendante
- Croire que les RH, la communication ou le marketing, sont les mieux placés pour gérer les questions de marque employeur
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Par Véronique Frogé
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