Industrialiser son approche : un avantage professionnel ?

Industrialisation... Vous avez sûrement souvent entendu parler de cette notion à travers des interviews de dirigeants, d'offres d'emploi ou encore de lancement de nouvelles affaires, de nouveaux produits.
Elle correspond à cette phase entre le prototype et la montée en charge (usage plus accru de ressources et production de masse). Elle se fait donc sur la base de modèles stables et évolutifs (au fur et à mesure des modifications des conditions d'exercice par exemple).
Et si nos schémas de raisonnement et nos méthodes de travail pouvaient être industrialisés ?
C'est précisément à cette question que tente de répondre Avinash Kaushik sur la plateforme des influenceurs LinkedIn. Selon lui, il s'agit d'un véritable avantage d'un point de vue professionnel.
Trois éléments sont à retenir :
.l'identification du problème
.la définition d'une macro-stratégie (vision en plusieurs séquences)
.le détail de chaque séquence (sous-parties)
Pourquoi les modèles peuvent être des leviers essentiels ? Ils permettent d'aller droit au but, avec un jeu de remplacement des variables (selon les contextes). Ils vont donner des points de repère et servir de masques.
Source : Frameworks