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Politique Sécurité Nutritionnelle ACF International

Publié le 02 juillet 2014 par Cmasson

Approche Sécurité Nutritionnelle d’ACF

La sécurité nutritionnelle reconnaît que l'état nutritionnel dépend d'une large gamme de facteurs. En tant que tel, elle constitue un moyen conceptuel de répondre à la problématique de la sous-nutrition de manière globale, tout en explorant et en utilisant toutes les pistes possibles pour prévenir la sous-nutrition et limiter ses conséquences.

L'approche de la sécurité nutritionnelle d’ACF est fondée sur le cadre conceptuel de la nutrition de l'UNICEF. Visant un impact sur la sous-nutrition à long terme, durable et à grande échelle, elle appelle à adopter une approche multisectorielle et à agir de manière intégrée et simultanée sur tous les facteurs spécifiques au contexte menant à la sous-nutrition. Elle encourage également des stratégies de réponse à plusieurs niveaux, associant des actions curative, préventives et  structurelles et à plus long termes, pour agir de manière conjointe sur la sous-nutrition existante, sur ses causes immédiates et sous-jacentes, ainsi que sur les risques et facteurs structurels à moyen et long terme.

Elle se fonde sur une série de 12 principes programmatiques et institutionnels définis pour optimiser l'impact de l'organisation sur la sous-nutrition.

12 Principes directeurs

  1. Ancrer la sécurité nutritionnelle dans les politiques, stratégies et programmes
  2. Promouvoir et assurer la coordination, la cohérence et les synergies
  3. Prioriser les zones les plus exposées et les populations à risque de sous-nutrition
  4. Baser la programmation sur une analyse multisectorielle sensible à la nutrition
  5. Concevoir des stratégies de réponse holistiques, intégrées et long terme
  6. Viser l'impact nutritionnel et améliorer la sensibilité nutritionnelle des interventions
  7. Ne pas nuire à la nutrition
  8. Appliquer une analyse de genre systématique & intégrer le renforcement du rôle des femmes
  9. Évaluer, documenter et répondre de l'impact nutritionnel
  10. Construire et promouvoir les compétences et capacités adéquates
  11. S’aligner sur les priorités et réalités locales
  12. Plaider pour des changements durables des politiques, pratiques et capacités

Ce document de cadrage est accompagné d'une boîte à outils, qui fournit des cibles spécifiques et des recommandations pratiques, afin de transformer les principes de la politique en action.


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