Greenpeace contre l’agrandissement d’Heathrow : exemple d’une stratégie d’IE évolutive
Publié le 03 février 2009 par Flyteamege
Des peoples, des chefs d’entreprise, des députés : Greenpeace a lancé avec fracas son bélier contre la construction d’une troisième piste à Heathrow. L’ONG a opté pour le web et fait de … l’intelligence économique ! Comment ? Analyse d’une stratégie alliant autorité et influence.