Michèle Remillieux : il ne faut pas légiférer sur les salaires !

Cette semaine, Parlons Net recevait la patronne de Hay Management, une société qui conseille les grandes entreprises en matière de rémunération. L'occasion de revenir sur les récentes polémiques concernant la rémunération des dirigeants, les bonus des traders et les stock option de tous. Avec David ABiker (France Info), Philippe Cohen (Marianne2.fr), Guillemette Faure (Rue89-Eco89), Jérôme Bouin (LeFigaro.fr). Le Club de la presse Internet Parlons Net recevait cette semaine Michelle Remilleux, qui dirige le cabinet Hay Management France, fondé en 1943 aux Etats-UNis et en 1967 en France, spécialisé dans le conseil aux entreprises sur les rémunérations.Michèle Remillieux a détaillé les méthodes qui président à l'élaboration des bonus, des stock option et des salaires de dirigeants. Elle s'est montrée assez réservée à l'égard de toute limitation législative ou réglementaire des rémunérations, très confirme, finalement à l'esprit qui prévalait avant la crise. Elle a ainsi jugé que s'ils faisaient leur travail, les comités de rémunération et les règles de gouvernance suffisaient à éviter les excès. La dirigeante de Hay Management France a aussi expliqué que les dirigeants d'entreprise se rendent compte par eux-mêmes des excès constatés dans des banques comme Lehman Brothers. Elle a ainsi raconté qu'un groupe de cadres dirigeants de ressources humaines de banques européennes ont été réunis récemment par son cabinet dans le but de discuter des bonnes pratiques de rémunération.Michelle Remilleux s'est, en revanche étonnée que les journalistes ne soient pas davantage curieux sur les salaires des dirigeants, dont les dix premiers sont publiés par les entreprises cotées. Philippe MARX - Agir ! Réagir !