Afin de faire face à son développement et de disposer d’une capacité opérationnelle performante, le Groupe Charon se dote d’un organigramme resserré conçu pour une gouvernance managériale tout autant réactive que proactive.
Le projet euthanasique dans le cadre de la législation à venir dans le domaine, impose, par son caractère novateur et l’absence d’opérateur actuel sur le marché ayant pu ouvrir la voie à une organisation spécifique, une structure managériale vive, imaginative, et réactive, apte à la fois à répondre aux évolutions de la réglementation et à faire occuper d’emblée à son promoteur une place de leader dès l’ouverture du marché.
Afin de faire face à son développement et de disposer d’une capacité opérationnelle performante, le Groupe Charon se dote d’un organigramme resserré conçu pour une gouvernance managériale tout autant réactive que proactive.
Afin de faire face à son développement et de disposer d’une capacité opérationnelle performante, le Groupe Charon se dote d’un organigramme resserré conçu pour une gouvernance managériale tout autant réactive que proactive.