Quand on regarde les entreprises qui sont considérées 2.0, comme par exemple Google, il est indéniable que le fait d'être récemment formées représente un avantage important. Il est beaucoup plus facile de lancer une entreprise et de lui donner un caractère collaboratif profitable à tous que de tenter de changer une organisation et une culture (donc des gens) pour introduire la boîte à outils 2.0. Même pour les entreprises qui ont la chance d'avoir des dirigieants suffisament ouverts d'esprits et visionnaires pour penser 2.0, la résistance au changement manifestée par les travailleurs sera beaucoup plus forte qu'anticitpée.
Voici quelques présentations tirées de Slideshare qui expliquent les avantages et les outils des entreprises 2.0. Ces présentations abordent aussi les obstacles et la marche à suivre pour introduire les concepts 2.0. Dans l'ordre il y a :
- Entreprise 2.0 : la collaboration comme élément moteur de l'innovation defredcavazza;
- Management 2.0
- Une nouvelle çon de devenir un travailleur productif