Rodolphe de Beaufort
Un aspect peu évoqué de la révolution “iPhone” concerne la gestion du cycle d’innovation. En effet, on a beaucoup parlé du modèle économique réinventé et des avancées en matière de design, mais un autre aspect est également tout aussi novateur pour le marché.
Depuis la « déception » des fans et du début 2008 avec la « non apparition » d’un iPhone 2, on voit se profiler la stratégie d’Apple : rentabiliser une plate-forme hardware sur une longue période, et assurer une innovation fonctionnelle continue basée sur l’upgrade des firmware et l’accès aux applications tiers.
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