- identifier le panel de fournisseurs à surveiller,
- cartographier les différents risques,
- communiquer en externe (avec ses fournisseurs) mais aussi en interne (avec ses collaborateurs).
Au delà de ces bonnes pratiques, il semble aussi opportun de bien s'équiper et d'automatiser les processus de suivi grâce à des plateformes. Citons par exemple la solution cloud OBMS : elle permet de gérer l'ensemble de ses ressources externes, mais également, grâce à un module de gestion de la documentation obligatoire, elle donne accès au statut de la mise à jour de la documentation de chaque fournisseur afin de pouvoir les relancer directement via la plateforme.
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