Tendance dans l'accompagnement des cadres

L'accompagnement des cadres est un outil de gestion idéal pour accroître les rendement des entreprises grâce au développement professionnel des employés.

Les trois principales raisons pour lesquelles les entreprises ont recours au coaching sont les suivantes:

1. Modifier les comportements invalidants,
2. Aider un cadre à améliorer ses performances et à maximiser son efficacité,
3. Investir sur les profils porteurs de l'entreprise dans le but d'assurer la relève.

DBM, agence internationale d'outplacement et de gestion de carrière et  HCI - Human capital institute ont récemment mené une étude sur le marché nord américain. Cette étude intitulée  "Trends in executive coaching: New reseach reveals emerging in best practices" a été menée auprès de 500 dirigeants et responsables RH. Ceux ci font état de  la hausse de crédibilité et l'impact accru de l'accompagnement des cadres en entreprise.

Pour mesurer le succès de l'accompagnement des cadres, les entreprises évaluent en général une combinaison de facteurs:

• Le rendement des cadres ( chiffres d'affaires et productivité),

L'amélioration qualitative: fiabilité accrue ou diminution des défauts,

Les économies de coûts,

L'atteinte des objectifs de développement convenus,

les preuves empiriques de succès,

l'évaluation de l'accompagnateur,

La perception qu'ont les autres de la personne accompagnée ,

La capacité de la personne accompagnée à être promue ou a assumer de nouvelles responsabilités.

Véronique Aboghé de CoachingLeader le blog

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