Alerte Agile N°4: Mon ScrumMaster en fait trop !

ou vers une gestion de projet Agile (c'est plus polémique) ... ScrumMaster c'est l'un des 3 rôles (avec le Product Owner et l'Equipe) proposé par Scrum; c'est aussi un point de vigilance pour moi en tant que Coach Agile. Le rôle de ScrumMaster consiste à aider l'équipe à travailler de manière autonome et à s'améliorer constamment, un rôle que l'on peut exercer avec ou sans la certification de la Scrum Alliance (ce beau logo sur ma page Qui suis-je). J'assimile souvent le ScrumMaster à un "chef de projet Agile", même si beaucoup ne partagent pas mon avis. Alors blasphème, risque de confusion, peut être ... mais le ScrumMaster est selon moi le symbole vivant d'une gestion de projet 2.0, une gestion de projet différente, collaborative et plus humaine. Et puis après tout, parler de "chef de projet agile", c'est aussi une façon de tendre la main à tous ces chefs de projets élevés au lait PMI (Project management Institute) , bien loin de l'agilité...