La dilution des responsabilités

Le PMA revient de manière insistante sur l'importance à accorder à la réalisation de la matrice de responsabilité du projet, car étant l'un des moyens les plus efficaces pour éviter les conflits à l'intérieur de l'équipe, et donc un potentiel échec du projet dû à des facteurs humains.
Selon les critères du PMA (Project Management Association) quatre phénomènes régissent de façon classique le déroulement d'un projet : la conception, le développement, l'exécution et la clôture ; et selon ce même PMA, c'est durant (...) - Tout le reste....