L’innovation, ce n’est pas facile ! The Economist vient encore de l’expérimenter

Nom de code : Red Stripe (du nom d’une bière jamaïcaine). Le groupe avait chargé 6 managers avec 100 000 £ pour trouver la prochaine « big idea ». Le leader était le CIO (on dirait le DSI en France). Leur but était de “créer un produit web innovant pour juillet 2007”. Ca à fait long feu. Et le résultat est un livre sur l’expérience et quelques idées que le groupe pourrait utiliser. Dommage.
En tout cas une mine d’or, tant sur le fond que sur la forme, pour tout ceux qui innovent dans ce domaine.
Le livre peut être acheté ou consulté au fil de l’eau sur le blog.