Rester salarié ou se mettre à son compte?

Rester salarié ou se mettre à son compte? j’imagine que c’est la question posée par pas mal de managers dans le monde entier, et bien sûr par certains managers Marocains. Mais quel est le bon choix à votre avis? Se mettre à son compte égale relever plusieurs challenges, à savoir: - Assurer la transition d’un statut salarié à un statut entrepreneur, évoquant plusieurs contraintes (garantir un revenu régulier….) - Choisir le bon pour le projet basée sur une bonne idée et qui doit objective, loin de toute émotion - Avoir les qualités d’un entrepreneur mûr et capable de soulever les défis En plus d’ un environnement actuel très turbulent que connaît la majorité des économies mondiales, certaines considérations se rajoutent pour faire le bon choix entre les 2 alternatives, et mettent plusieurs handicaps pour franchir la porte de l’entrepreneuriat. Mais bon, un jour il faut trancher, mais tout en prenant les mesures nécessaires pour garantir la fluidité de la transition entre les 2 statuts J’insiste sur le fait de capitaliser d’abord une solide expérience dans le management des équipes, dans l’opérationnel et dans des projets transversaux, pour préparer déjà la maturité et le savoir-faire surtout devant des situations de conflits, de récession et pour un équilibre de rentabilité / performance Vous vous posez sûrement la question, après lecture de cet article, quel choix faire? tout simplement je vous réponds, prenez tout votre temps (mais n’exagérez pas) à capitaliser une expérience positive (une expérience où le nombre d’année signifie une diversification des expériences), observer le marché et les opportunités qui s’offrent (sur le marché Marocain: conseil, recherche marketing, communication, offshoring…), mais choisissez le bon moment. A rappeler que plus on avance dans nos expériences, on avance également à avoir plus de responsabilités d’ordre familial et professionnel, qui constituent parfois des handicaps qui deviennent avec le temps difficiles à surmonter Ahmed BENJAS

j’imagine que c’est la question posée par pas mal de managers dans le monde entier, et bien sûr par certains managers Marocains. Mais quel est le bon choix à votre avis?

Se mettre à son compte égale relever plusieurs challenges, à savoir:

- Assurer la transition d’un statut salarié à un statut entrepreneur, évoquant plusieurs contraintes (garantir un revenu régulier….)

- Choisir le projet basé sur une bonne idée et qui doit objective, loin de toute émotion

- Avoir les qualités d’un entrepreneur mûr et capable de soulever les défis

Dans un environnement actuel très turbulent que connaît la majorité des économies mondiales, certaines considérations se rajoutent pour faire le bon choix entre les 2 alternatives, et mettent plusieurs handicaps pour franchir la porte de l’entrepreneuriat. Mais bon, un jour il faut trancher, mais tout en prenant les mesures nécessaires pour garantir la fluidité de la transition entre les 2 statuts

J’insiste sur le fait de capitaliser d’abord une solide expérience dans le management des équipes, dans l’opérationnel et dans des projets transversaux, pour préparer déjà la maturité et le savoir-faire surtout devant des situations de conflits, de récession et pour un équilibre de rentabilité / performance

Vous vous posez sûrement la question, après lecture de cet article, quel choix faire? tout simplement je vous réponds, prenez tout votre temps (mais n’exagérez pas) à capitaliser une expérience positive (une expérience où le nombre d’année signifie une diversification des expériences), observer le marché et les opportunités qui s’offrent (sur le marché Marocain: conseil, recherche marketing, communication, offshoring…), mais choisissez le bon moment.

A rappeler que plus on avance dans nos expériences, on avance également à avoir plus de responsabilités d’ordre familial et professionnel, qui constituent parfois des handicaps qui deviennent avec le temps difficiles à surmonter

Ahmed BENJAS

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