COACHING DES DIRIGEANTS ET DES AFFAIRES à Casablanca (Maroc)

ACP Training & Consulting et Koaching Plus s'associent pour vous présenter cette formation indédite au Maroc :
Le Cycle « Coaching des Dirigeants et des Affaires » est un programme pratique qui constitue pour chaque participant un cadre de questionnements, de développement personnel et de son évolution professionnelle.
OBJECTIFS DE FORMATION:
Donner aux participants des outils pratiques, des stratégies gagnantes et des techniques récentes pour leur permettre de:
- Se Connaître pour mieux connaître les autres
- Réussir en entreprenariat et dans les affaires
PROGRAMME DETAILLE
AXE PRINCIPAL N° 1 : COACHING DU DIRIGEANT
Atelier 1 : ORGANISATION DU QUOTIDIEN DU DIRIGEANT
1. La Vision et la Mission de votre Vie
2. Les Priorités du Dirigeant
3. La Maîtrise de Soi et la gestion du Stress
4. L?Activation du Potentiel
5. Les 7 Lois Mentales du Succès
6. Les Miracles du Cerveau Subconscient et Comment l?exploiter ?
Atelier 2 : L?INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
7. Le Pouvoir des émotions
8. Le décodage des messages des émotions
9. La Peur , le Rejet et l?échec : comment les transformer en succès
10. Le Pouvoir de l?amour
11. Les 3 stratégies de libération des émotions toxiques au quotidien
Atelier 3 : L?INTELLIGENCE INTERPERSONNELLE
12. Les Stratégies de l?autopromotion
13. L?identité numérique
14. Les Techniques de Prise de Parole devant le public
15. La Créativité face aux problèmes complexe
AXE PRINCIPAL N° 2 : COACHING DES AFFAIRES
Atelier 1 : PLANIFICATION - Atelier de Planification des Affaires à 90 jours
Dans le monde des affaires, l?entreprise gagnante doit avoir un plan d?affaires à 90 jours mais d'une manière ou d'une autre nous ne trouvons pas le temps pour créer ou réactualiser notre plan.
Malheureusement seulement 3 % des entreprises dans le monde arrivent à le faire, ces 3 % contrôlent plus de 90 % de la richesse mondiale actuellement!
Dans cet Atelier, nous allons vous donner la chance de prendre un recul sur vos affaires et de vous concentrer. Nous travaillerons avec vous pour élaborer un plan d?affaires les 90 jours suivants, avec l?aide des stratégies gagnantes et la formation spécialisée que vous allez obtenir, vous et votre équipe repartirez dans vos affaires avec une direction claire et des nouveaux outils pour atteindre plus vite vos buts.
Préparez vous à augmenter vos profits pendant les 90 jours suivants, à construire une bonne équipe, à travailler moins, et à doubler votre productivité ainsi que vos gains.
Atelier 2 : PROSPERER ? Au-delà de la survie de votre entreprise
Créer une entreprise prospère est l?objectif principal des leader, dans cet atelier vous allez pouvoir apprendre les techniques pour augmenter vos profits de 20% annuellement, vous aurez des propositions spécifiques sur les domaines d?amélioration.
Vous apprendrez alors étape par étape le processus pour construire des affaires prospères, des clients fidèles et des profits sans cesse. Et ce en suivant les modules suivants :
Module 1: La Maîtrise de Votre Temps
1. Définir les Indicateurs d?Attraction Client?
2. Créer sa « Journée Idéale »
3. Identifier les Activités de Très Haute Valeur Ajoutée ?
4. Identifier les Activités de Haute Valeur Ajoutée ?
5. Identifier les Activités de Faible Valeur Ajoutée ?
6. Mesurer les Performances journalières et mensuelles ?
Module 2 : La Maîtrise de Votre Système Commercial « La Vente »
7. Développer l?USP « Unique Selling Proposition » de votre Business
8. Devenir Plus visible et connu par vos clients
9. Le Système de prospection automatique
10. Les 11 Compétences clés de la vente et comment les développer ?
11. Fixer des objectifs « Business » et les atteindre
12. Les 3 Châssis du Chiffre d?affaires et comment les mettre en place dans l?entreprise ?
Module 3 : La Maîtrise de votre Capital Relationnel
13. La Clientreprenariat : Votre Client est votre meilleur commercial
14. Les Techniques de Réseautage social et professionnel
15. Les 4 Etapes Indispensables pour mettre en place un système de Réseautage efficace
16. Obtenir des recommandations-clients chaque jour
17. La Stratégie de la Bonde d?annonce
18. La Stratégie de Speed Meetings
Module 4 : La Maîtrise de Vos Finances
19. Maîtriser ses indicateurs financiers
20. Douze techniques pour réduire ses Charges et Exploser ses profits
21. Maîtriser ses Cash Flow comme un JEU
22. Le Tableau de bord financier
Module 5 : La Maîtrise de Vos Equipes
23. L?importance de la communication
24. Les différents types de personnalité
25. Les clefs d?une équipe gagnante
26. Une Direction Solide
27. Des Objectifs Communs
28. La Charte de l?Equipe Gagnante : les règles du jeu
29. Un Plan d?Action
30. 100% d?Implication/Inclusion
PLANNING DE LA SESSION :
10-11 Octobre 2009
17-18 Octobre 2009
INVESTISSEMENT DU CYCLE : 6 000 dhs
BENEFICES ADDITIONNELS
- Certificat de formation "Niveau Expert"
- Guide Book d'auto-coaching après la formation
- Participation aux ateliers du Club : TurboBusiness Networking
- 2 Séances de coaching individuel " Gratuitement "
Contactez nous : 0619 124 838ou acp_tc@yahoo.fr ou contact@acp-tc.com
LIEU
Notre Adresse complète : Angle Boulevard Zerktouni et Rue chella , Résidence Mouna 1, n° 197 Etage 7, Bureau 20 ( en face de la CNIA SAADA ) Casablanca.
« Vous avez un POUVOIR ILLIMITE, Vous avez un CERVEAU »
Saifeddine EL GHARBAOUI
INSCRIPTIONS et DEMANDE D?INFORMATION
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Pour demande d?information : http://www.academiedesleaders.net/contact.php
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