Provocation ? Certes, un peu ! Mais le sujet qu’aborde Eric Albert dans son dernier ouvrage n’en est pas moins extrêmement sérieux. Il s’agit en effet de remettre en question la manière dont on appréhende, dans l’entreprise, la fonction de manager.
Pour l’auteur, en faire moins quand on est manager suppose deux choses :
1. Faire mieux : repenser son comportement de manager pour gagner en efficacité.
2. Faire moins : refuser d’en faire trop et refuser ainsi de se laisser enfermer dans un...
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