Le choc

Un Groupe industriel a organisé un Challenge Progrès Continu réunissant 300 opérateurs, maîtrise, managers et direction générale venus de 12 pays.
Lors de cette journée, pas de place à la « superficialité » : plein feu sur l'implication des équipes, la présentation des démarches participatives et des résultats au service d'une ambition collective dans une ambiance chaleureuse et humaine.
Enthousiasme des collaborateurs, fierté du CEO. Enthousiasme du CEO et fierté des collaborateurs. Ce fut un événement au sens strict du terme. Puis, le CEO a dit « Merci ». J'ai coutume de le dire : pour recevoir dans la vie, il faut d'abord savoir donner. Et qu'est-ce que cela veut dire « donner » quand on est dirigeant ? « Donner », c'est dire « Merci » ; ce n'est pas que cela, mais c'est déjà beaucoup. Je sais qu'un dirigeant, souvent, voudrait dire « Merci » à ses équipes. Il voudrait mais ne trouve pas les mots pour le dire. Il n'y a pourtant pas d'impudeur en laissant parfois parler son coeur. Sur scène, témoin privilégié de ce moment privilégié, en qualité d'animateur je me suis senti des leurs.