Kaizenez-vous !

Quand les européens ne jurent que par l'innovation, le changement visible facteur de promotion rapide pour son instigateur(à condition qu'il reparte assez vite pour ne pas être éclaboussé par les dégats) l'industrie japonaise promeut l'amélioration continue lente graduelle invisible et collective.

Cette discipline collective a un nom :Le KAIZEN.

L'occident ne jure que par les résultats, l'efficacité : "Peu importe la manière dont vous atteignez les résultats l'important ce sont les chiffres". Autant afficher tout de suite "après moi le déluge!" Et les dérives se multiplient ou chacun protège ses résultats immédiats au prix  de destructions majeures, industrielles, environnementales ou financières après son passage. Tout un art du tempo il est vrai.

Dans la démarche KAIZEN, Du haut en bas de la hierarchie chacun identifie et admet ses imperfections et cherche à y remédier: Analyse du problème, recherche des causes, identification des facteurs importants.. Tout est passé au crible jusqu'à ce que l'anomalie soit réduite.

Il n'y a pas de coupables, il n'y a que des problèmes, des solutons et une animation de la démarche confiée a l'encadrement...Récompenses à la clef pour tous et pas seulement pour le chef.. Suivez mon regard!

Kaizenez donc d'urgence votre poste de travail..et vos managers: Parler d'amélioration du processus ne peut en aucun cas vous discréditer. Ayez des indices! Faites au besoin le disque rayé sur le refrain de l'analyse des solutions...

En famille aussi, Kaizenez-vous! l'apprentissage à travers les erreurs est une ressource gratuite d'amélioration et d'étude des comportements de réussite.