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Gestion de projet : Facteurs d’échec

Publié le 18 mars 2011 par Assension

echecs gestion de projet
Les facteurs d’échec dans la gestion de projet sont multiples.

A l’occasion de mes interventions de formation ou de conseil avec des chefs de projet, j’ai pu distinguer 7 principaux facteurs qui mènent à l’échec en gestion de projet.

  1. non adhésion ou mauvaise compréhension des principaux acteurs, internes et externe, de la direction à la base
  2. défaut de formalisation des livrables
  3. manque de cadre concernant les modalités opérationnelles de la gestion du projet
  4. mauvaise gestion des inerties structurelles
  5. oubli de la gestion d’anticipation des risques
  6. insuffisance de transmission des savoirs et compétences dans la gestion du projet
  7. absence d’outils de pilotage pour la compréhension et l’acceptation

Ce travail de réflexion que j’effectue avec mes clients permet de démontrer l’importance de la dimension « animation ».

Conduire ou gérer un projet appelle une autre dimension, l’animation. Cette dimension donnera l’espace pour les parties concernées d’adhérer au changement.


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