Hier 8h30. Couloir de la direction des achats d’une entreprise du CAC 40. Le grand chef à grandes plumes discute avec l’un de ses adjoints : « tu comprends Pascal, il faut gérer ton équipe au cas par cas. Le management par exceptions, c’est ce qu’il faut faire maintenant ».
J’ai hésité entre sombrer dans un grand abattement et éclater de rire.
Je n’ai fait ni l’un, ni l’autre. Je suis consultante désormais.
Et donc d-é-t-a-c-h-é-e !