3 raisons pour lesquelles il est important de travailler en équipe

1. Pour apporter des changements

Avant de faire croître une entreprise, il faut selon moi s’assurer que la base de celle-ci est solide. Cette étape consiste entre autres à apporter des changements. Plus précisément, il s’agit d’analyser les principaux facteurs de risque ainsi qu’évaluer les principaux défis. Pour y arriver, il est nécessaire de travailler avec une équipe en qui on a réellement confiance. Une équipe qui est à l’écoute des besoins de votre secteur d’activité et qui saura dire les «vraies» affaires.

2. Pour mieux vendre

Que ce soit le représentant aux ventes, le président de l’entreprise, le gérant des ventes, le directeur du marketing, des ressources externes, etc., chaque personne peut avoir un rôle important à jouer. 

Par exemple, le représentant aux ventes peut être impliqué dans la plupart des étapes de vente. Il doit connaître l’Elevator pitch. Il doit aussi être en mesure de l’adapter. C’est son rôle, entre autres, de poser beaucoup de questions et de penser aux obstacles qu’il peut rencontrer.

Le gérant ou directeur des ventes quant à lui s’occupe, entre autres, de la gestion et de la  supervision du processus de vente, il s’assure de la réalisation des objectifs déterminés. Il motive également ses collègues et apporte un soutien pour finaliser la vente.

Le président de l’entreprise s’implique de son côté très tôt durant la phase de découverte ou tard dans la phase décisionnelle seulement. C’est lui qui établit des relations de hauts niveaux. Il désigne et délègue, mais ne gère pas le processus de vente.

3. Pour déterminer les valeurs et la culture de votre entreprise

Chaque entreprise possède des valeurs et une culture qui lui est propre. Et c’est souvent ce qui lui permet de se distinguer de sa concurrence. Le fait de prendre le temps de coucher sur papier ces éléments en équipe crée, à mon avis, un rapprochement et un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Cela permet également de vous assurer que vous avez une vision commune.

Pour ceux et celles qui n’ont pas eu l’occasion de trouver des partenaires avec qui développer leur projet, je vous invite à consulter régulièrement des mentors ou des personnes de votre entourage en qui vous avez confiance.

Qu’en pensez-vous ?