Authenticité ou transparence?

Une personne authentique peut choisir de ne pas être transparente dans une situation donnée suite à l'exercice de son discernement.
Une personne transparente peut, dans ses propos, ne pas être authentique.
Depuis quelques années, l'authenticité est à la mode. En "franglais" on dit que c'est un "buzz word". En tant que spécialiste en développement du leadership authentique je suis souvent interpellée par des amis ou clients qui jugent une personne authentique ou pas avec l'indicateur de la transparence. Je me permets alors de mette un gros bémol à ces affirmations.
Prenons l'exemple classique: vous avez une collègue qui est un livre ouvert. Elle réagit spontanément en rencontre d'équipe sans avoir pris le recul nécessaire pour analyser minimalement la situation. De plus, il arrive souvent que votre collègue émette des commentaires désobligeants voir sarcastiques à l'endroit des clients internes.
Son patron lui fait un feed back authentique en lui présentant ses bons coups ET en lui mentionnant l'impact de son comportement (decrit pus haut) d'abord sur son niveau d'énergie et sur sa crédibilité puis sur le climat de travail dans l'équipe et avec les autres membres de l'organisation.
Votre collègue vient vous voir outrée d'avoir reçu un tel feed back de la part de son patron. Elle vous dit: "il nous parle de leadership authentique et quand on applique cela dans notre quotidien en mentionnant ce que l'on pense, on se le fait reprocher! Vraiment, il parle vraiment des deux côtés de la bouche lui!"
Que répondez-vous a votre collègue?
Comment, au quotidien, conciliez-vous les notions d'intelligence émotionnelle, d'habiletés politiques, d'influence, d'authenticité, de discernement et de transparence?
J'ai hâte de vous lire!
Bonne journée,Bonjour, Voici des nouvelles de la part de Yoga dans ma vie!