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Nouvelle approche vidéo en recrutement d’informatiens

Publié le 15 mars 2008 par Carriereti

Dans un contexte de pénurie de main d’oeuvre, les employeurs en informatique doivent démontrer qu’ils sont très sensibles au bon traitement des travailleurs. Ils doivent faire la preuve que le talent de leurs employés pourra s’exprimer et s’épanouir. Ça donne des approches de recrutement tout-à-fait rafraîchissante. Dans cet ordre d’idée, je n’ai pas pu me retenir de vous présenter ce vidéo de recrutement mis sur youtube par une petite firme de développement Web. Malgré des moments un peu ridicules, le vidéo donne le goût d’aller rencontrer ces jeunes entrepreneurs pour travailler avec eux, du moins c’est un peu plus évident qu’un encadré dans le cahier “Carrière & professions” dans La Presse du samedi.

De plus en plus, les candidats vont commencer à exiger de la part des employeurs qu’il se distinguent et démontrent pourquoi travailler pour eux peut être satisfaisant. StandoutJobs est un exemple de ce nouveau phénomène prometteur. En fondant Standoutjobs, Yoskovitz et ses partenaires ont eu la très bonne idée d’offrir une alternative intéressante qu’il me serait inutile de vous décrire puisque Yoskovitz le fait habilement dans cette présentation vidéo.

standoutjobs.jpg

En visionant le vidéo, on voit à quel point le concept est innovateur. Il représente à mon avis une excellente application du Web 2.0 qui aide des entreprises à mieux “connecter” avec des professionnels. Les leaders du projet semblent avoir la “drive“, la vision et l’expérience nécessaires pour réussir. Ils ont d’ailleurs convaincus des investisseurs pour une somme de 2 millions. Je vais suivre l’évolution de Standoutjobs avec beaucoup d’intérêt car cette nouvelle façon de recruter a le potentiel de plaire aux entreprises autant qu’aux candidats. Pour comprendre encore mieux la vision derrière ce nouvel outil de recrutement, passez ici lire ce post dont je retranscris un extrait ici :

“The idea is to give companies the power to truly showcase their cultures and teams. Candidates want more information and interactivity from companies, and we hope to provide that. By allowing companies and candidates to build on-going relationships we make the process of hiring a more human one, which is ultimately, what it’s all about any way. Job descriptions and job requirements are nice (or not!) but what candidates really want is an inside view into your company - they want to know if it’s a good cultural and personal fit.”


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