Coaching et dissonance cognitive : les saboteurs
Publié le 27 décembre 2011 par Jfvleugels @JFVleugels
La théorie de la dissonance cognitive Les saboteurs sont en coaching, une métaphore pour exprimer la dissonance cognitive (Leon Festinger) qui, pour résumer la théorie en quelques mots, décrit l’état de tension que ressent une personne, dont … Continuer la lecture →