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Le faux problème de l'organisation pyramidale

Publié le 27 août 2012 par Jbplantin
L'organisation pyramidale n'est certes pas le modèle d'avenir des organisations. Ce n'est toutefois pas dans la volonté de remplacer ce modèle que l'on va réellement aider les organisations à s'adapter aux nouvelles exigences de marchés. Le corps humain est ainsi fait que le cerveau reste un organe de central de décision. Mais il est alimenté par des remontées d'informations instantanées et il est complété par des dérivations (communication directe des synapses entre elles sans passer par la case centrale) que l'on commence à peine à identifier et qui permettraient d'expliquer les notions d'intuition.  Dans les discussions d'organisation d'entreprises, en particulier lorsqu'on évoque les sujets de modernité, de NetGen… on oppose régulièrement la structure traditionnelle de l'organisation du pouvoir, de forme pyramidale, aux nouvelles structures de la société fluide, de forme… protéiforme puisque s'appuyant sur les structures en réseaux, décentralisées, transversales. Nous...
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