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Faut il supprimer les stock-options ?

Publié le 14 novembre 2012 par Bernard Carlier

Faut il supprimer les stock-options ?  

“Le système de rémunération basé sur les stock options fait des ravages”

Extrait d’article du Figaro.fr

L’Institut pour la gouvernance préconise une idée pour le moins directe : supprimer les stocks-options, réduisant à sa plus simple expression la partie variable des rémunérations. C’est l’une des propositions relevée dans une série de recommandations qui vient nourrir le débat sur la rémunération des hauts dirigeants au moment où un projet de loi visant à les encadrer est en préparation.

A quelques semaines du dépôt d’un projet de loi relatif à l’encadrement des pratiques de rémunération des dirigeants, l’Institut sur la Gouvernance, chef de file en matière de saine gouvernance au Canada, vient de publier une série de recommandations. L’objectif de ce texte : impulser de nouvelles pratiques et de nouveaux référents pour les dirigeants canadiens. Mais aussi donner des idées aux parties prenantes françaises en pleine réflexion dans ce domaine. Conscient du caractère complexe et « émotif » de ce sujet, l’Institut qui regroupe des gestionnaires de fonds, des administrateurs de grandes entreprises, des universitaires spécialisés en gouvernance et des représentants d’agences de règlementation des marchés financiers, fait ainsi des propositions plutôt innovantes par rapport à ce que l’on a déjà vu fleurir en France […].

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