100 règles, c'est tout ce que vous devez savoir pour devenir un manager respecté et ...respectable.Vous êtes propulsé dans une fonction de manager et vous n'avez aucune idée de la stratégie à adopter?
Votre direction vous emmerde et vous n'en pouvez plus d'essuyer ses humeurs ?
Alors cet ouvrage est fait pour vous.
Dans le premier cas, vous serez davantage apte à "voir venir" les situations embarrassantes et, comme vous êtes bon élève et que vous avez lu attentivement ce livre, vous pourrez mettre facilement en pratique les préceptes de Maître Richard Templar. Ces derniers sont d'une limpidité sans complexe : to the point. Si vous recherchez une forme de masturbation intellectuelle sur le pourquoi du comment votre attitude peut se révéler psychologiquement limite, passez votre chemin. Les Éditions Marabout ont continué sur leur ligne éditoriale bien connue - et reconnue - du livre pratique, de poche, qu'on emporte partout et qu'on garde précieusement dans sa bibliothèque (on ne sait jamais qu'on devrait le relire - vite).
Dans le second cas, une franche rigolade vous attend. Puisque aucun management n'est parfait, vous pourrez toujours vous amuser à relever l'une ou l'autre règle inappliquée par votre manager voire à en faire un liste. Oui, ça fait du bien aussi.
Mais bien plus que ces deux points, Templar nous rappelle que nous sommes tous amenés à "manager" une ou plusieurs personnes dans une période de notre vie - période plus ou moins longue. Souvent, on ne l'a pas vraiment choisi et mieux vaut prévenir que guérir ! L'ouvrage de Templar vous permet donc de vous poser les bonnes questions sur votre attitude en groupe, sur votre gestion du groupe, et sur vous-même en tant individu responsable.
Originellement paru en 2005 chez PEARSON EDUCATION LIMITED sous le titre The Rules of Management, pour plus d’informations sur cette publication, cliquez ici.
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