Connaissez-vous le leadership collectif ?

Dans une étude récente, Deloitte nous présente dix grandes tendances actuelles de la gestion des ressources humaines. Parmi ces évolutions se trouve le leadership collectif.

Le but du leadership collectif est d’impliquer les salariés afin d’améliorer l’efficacité du travail d’équipe. Il repose sur trois principes : un sentiment d’appartenance, un engagement partagé et une interprétation commune du problème et de la solution souhaitée.

De multiples facteurs favorisent l’émergence de cette tendance :

• L’évolution des attentes des employés, exigeant un leadership de plus en plus personnalisé
• La diminution de la durée moyenne des mandats des PDG, qui augmente la pression pour des résultats rapides tout en compliquant la continuité du leadership
• Les réductions de coûts, qui incitent à tirer le maximum des talents à disposition
• L’augmention des risques dûs à un environnement de plus en plus concurrentiel , au sein duquel les managers aux techniques novatrices parviennent à se distinguer
• La diversité des cultures de plus en plus présente au sein des équipes, qui demande de nouvelles méthodes de management
• La multiplication des fusions et acquisitions impliquant des capacités à recomposer de nouvelles équipes à partir de cultures d’entreprises et modes de fonctionnement différents.

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