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Êtes-vous vraiment Agile ?

Par Jcqualitystreet

Appliquez-vous réellement SCRUM (l'une des principales méthodes Agiles) sur vos projets ?

Ces questions méritent d'être posées aujourd'hui à l'heure où l'usage des Méthodes Agiles se popularise en France... à l'heure où le terme agilité est mis à toutes les sauces.

Jeff Sutherland (à l'origine de SCRUM) et Joe Little nous donnent quelques éléments de réponse, au travers d'un test simple et efficace, le Nokia Test (oui oui Scrum marche très très fort chez Nokia).

Le Nokia test:

  • Vos itérations sont-elles limitées dans le temps (timeboxing) et durent-elles moins de 6 semaines ? si oui on continue...
  • Livrez-vous un logiciel qui fonctionne (testé) à chaque fin d'itération ? si oui on continue
  • Attendez vous d'avoir des spécifications parfaitement détaillées avant de commencer une itération ? si c'est non, on continue ...
  • Effectuez-vous des tests et recueillez-vous le feedback utilisateur tout au long du développement, à chaque itération ? si oui, on continue (un point souvent intégré à la seconde question mais que Jeff souhaite mettre en avant)

Si vous passez avec succès ces 4 questions, vous faites du développement itératif et incrémental, vous respectez les principes fondamentaux de l'agilité. Avec un petit détour par l'Agile Manifesto, les valeurs véhiculées, l'esprit Agile : ce sera tout bon !!Seulement beaucoup d'équipes n'arrivent pas jusque là !

Viennent ensuite des questions spécifiques à SCRUM:

  • Disposez-vous d'un Directeur de produit (Product Owner) bien identifié ?
  • Existe-il un backlog de produit (liste des exigences et fonctionnalités à implémenter) dont les éléments sont priorisés et estimés par l'équipe ?
  • L'équipe dispose-t-elle d'un "Burndown chart", graphique indiquant le "Reste à faire" sur l'itération et mesurant la vélocité de l'équipe ?
  • Un manager ou responsable (extérieurs à l'équipe) vient-il perturber le travail de l'équipe au milieu d'une itération ?

Alors, où en êtes-vous ?
Pour aller plus loin:


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