Clextral : l'innovation par le codéveloppement

Nouvelle PME ancienne et prospère. A-t-elle des choses à nous apprendre ?
Elle conçoit des machines spéciales. La raison de son succès est l’innovation à partir d’une technologie acquise en 1956. Elle l’a adaptée à « une vingtaine de niches applicatives », allant des cornflakes au nucléaire. Généralement, elle domine ces niches. Elle y entre en « co développant » une machine innovante. Pour cela elle a installé des centres de recherche et développement en France et à l’étranger. Ils semblent un redoutable outil commercial. Elle possède aussi une « compétence process » (elle n’est pas un simple équipementier), et une forte activité de service, « récurrente » contrairement aux ventes de machines.
Son histoire semble dire aussi que rien ne résiste à la détermination ! L’entreprise a formé des syndicalistes un tantinet sujet à la « surenchère » aux « réalités économiques », elle a imposé ses conditions à son fonds d’investissement, qu’elle a choisi, ainsi qu’à la loi des 35h !
(Le compte-rendu de l’école de Paris.)