Un bon CEO (Chief Executive Officer), c’est pour moi:

Ma vision d’un bon CEO.

Vision stratégique Est un leader doit être capable de projeter son entreprise dans le futur et être en mesure d’analyser les enjeux clés compte tenu de la situation et des tendances du marché. Sens politique Considérant la grande taille de l’organisation dans laquelle il évolue, il est crucial de bien comprendre les jeux de pouvoir entre les personnes influentes et savoir composer en fonction des points de vue de chacun. Mobilisation Doit savoir amener l’équipe à se dépasser et à travailler ensemble vers l’atteinte des objectifs est une compétence clé dans un tel contexte, car il doit compter sur les ressources autour de lui. Sens des priorités Ce leader a à traiter un nombre important de dossiers de toutes sortes et il doit effectuer des choix appropriés. Orientation vers les résultats Le CEO doit garder en tête les cibles à atteindre en tout temps afin de rendre son organisation la plus efficace possible. Capacité d’adaptation Puisque les changements sont fréquents et la compétition est féroce dans le monde des affaires, le CEO doit savoir composer avec les imprévus et faire preuve de débrouillardise qui en soit est  une habileté importante. Tolérance au stress Le niveau de responsabilités étant très élevé ainsi que la charge de travail, le CEO doit faire preuve d’un grand sang-froid.