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Se reconvertir ou se réorienter professionnellement à 30 ans, 40 ans et plus

Publié le 18 mars 2014 par Danbestcoach

Structurez un projet professionnel sur mesure 3/7

structurez projet professionnelSe reconvertir ou se réorienter professionnellement est un projet important dont la réussite requiert de suivre un certain nombre d’étapes. Il s’agit de respecter un processus vous permettant de réussir votre reconversion professionnelle. La troisième étape d’une reconversion ou réorientation professionnelle consiste à structurer un projet professionnel sur mesure afin de changer d’orientation, de voie et de vie professionnelle. Le but ultime de se recycler est de réussir un changement de travail.
Voyons plus en détail de quelle façon la structuration sur mesure de votre projet professionnel permet de se reconvertir ou de se réorienter professionnellement.
Pour réussir votre réorientation professionnelle, vous devez créer une véritable feuille de route rassemblant de façon cohérente, organisée et structurée dans le temps toutes les actions que vous souhaitez accomplir. Sans cet instrument indispensable à votre réussite, vous risquerez de gaspiller vos énergies dans des activités qui ne vous aident pas dans votre reconversion professionnelle. Cela vous conduira rapidement à produire toutes sortes d’excuses pour ne pas poser les actions indispensables à votre projet de reconversion professionnelle
La structuration de votre projet professionnel requiert de répondre aux questions suivantes :
Ai-je défini une liste des actions prioritaires à réaliser pour atteindre mon objectif ? Si je ne l’ai pas fait, qu’est-ce qui m’empêche de définir mes actions prioritaires ?
Ai-je décomposé mon objectif de reconversion professionnelle en une série de mini-objectifs intermédiaires ? Si non, qu’est-ce qui m’empêche de définir ces objectifs intermédiaires ?
Ai-je fixé un délai pour chacune des mini-actions me permettant d’atteindre mes objectifs intermédiaires ? Si non, qu’est-ce qui m’empêche de fixer ces délais ?
Ai-je identifié des facteurs pouvant m’empêcher de poser régulièrement les actions indispensables à la réussite de ma reconversion professionnelle ? Si oui, quels facteurs puis-je contrôler et quels autres facteurs sont en dehors de ma sphère d’influence ?
Ai-je identifié des personnes pouvant faciliter la mise en œuvre de mon projet professionnel ? Si oui, que puis-je faire pour qu’elles me soutiennent ?
Est-ce que je dispose de suffisamment de ressources humaines, financières et temporelles pour mener à bien ce projet ? Si non, que puis-je faire pour tourner ce manque de ressources à mon avantage ou que puis-je faire pour trouver les ressources dont j’ai besoin ?
Ai-je défini un plan d’action de secours auquel recourir en cas de besoin ? Si non, qu’est-ce qui m’empêche de le définir dès aujourd’hui ? Si oui, est-ce que ce plan de secours est suffisamment flexible ? Si non, que puis-je faire maintenant pour l’améliorer ?
Ai-je évalué les conséquences humaines, économiques et émotionnelles d’un éventuel échec de mon projet professionnel ? Si non, qu’est-ce qui m’empêche de les évaluer ? Si oui, suis-je en mesure de gérer ces conséquences ?
Les réponses que vous donnerez à ces questions vous feront comprendre si votre projet de reconversion professionnelle tient suffisamment la route ou si au contraire il n’est pas encore suffisamment solide.
En résumant, structurer un projet professionnel sur mesure vous permet de vous préparer à l’avance pour faire face au mieux aux inévitables aléas liés à votre projet de reconversion professionnelle. Par conséquent, vous devenez capables de maximiser vos chances de réussir votre réorientation ou reconversion professionnelle. Pour en savoir plus sur les séances de coaching de reconversion professionnelle à distance, les séances de coaching de réorientation professionnelle à distance, les formations de coaching à distance que nous proposons ou pour acheter l’e-book « comment réussir votre reconversion professionnelle : 10 conseils pour réussir », merci de nous écrire en passant par notre formulaire de contact.

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