VMWare et Forrester Research recherchent leur Vice-Président Marque Employeur

EBI (Employer Brand International) avait publié des résultats d'enquête et mis en avant les tendances principales, avec une croissance des intentions d'investissement. La reconnaissance de l'importance d'une marque employeur forte, tout comme l'engagement financier et opérationnel, font partie des bases sur lesquelles évoluent déjà plusieurs entreprises. Au-delà de l'enjeu de visibilité, celui de la cohérence avec les réalités internes vient donner plus d'épaisseur au mouvement pour une stratégie durable.
Jusque-là, et en parcourant des profils LinkedIn par exemple, on peut souvent croiser des postes de managers, de directeurs. Encore une fois, cela démontre (en partie) une mobilisation de ressources, avec la composition évolutive d'équipes dédiées.
Dans les actualités de cette semaine, deux sont très intéressantes à aborder. En effet, les sociétés VMWare et Forrester Research sont à la recherche de Vice-Présidents(tes) pour leurs initiatives Employeur. Qu'est-ce que cela signifie ? La nécessité d'un positionnement plus "high level", d'un rapprochement avec la stratégie de l'entreprise et l'intégration plus en amont de problématiques Employeur.
VMWare
La personne sera rattachée au Senior VP RH, avec un champ d'action interne et externe. Plusieurs parties prenantes : principalement, les équipes Marketing, Recrutement, Formation et Culture Interne. Soit, une capacité très avancée à développer des relations transversales au sein de l'entreprise. Le côté "analytique", mesure, ressort également pour effectivement préciser les retours des actions et gagner de l'appui pour les prochaines actions à venir.
Le leadership d'opinion est aussi abordé, tant pour l'interne que pour l'externe; soit l'importance de développer une position et de la connecter à l'entreprise (partage d'expertise en interne, développement de réputation l'externe, rôle d'ambassadeur, etc...).
Enfin, on voit bien que cela va au-delà d'une expertise en marketing ou en communication. Avoir une véritable expertise et expérience "Recrutement", une vision avancée des nouveaux champs d'action pour l'attraction de nouveaux talents, ainsi qu'un fort potentiel de collaboration pour s'appuyer sur les différents leviers de la stratégie Marque Employeur. Tout cela, relié à une vision propre de ce qui serait une Marque Employeur à succès.
Forrester Research
On retrouve plusieurs points communs, tels que le rattachement au Senior VP RH, la mesure avancée des actions et un nombre important d'interlocuteurs pour l'orchestration d'une stratégie Marque Employeur durable (avec des éléments culturels dont le "Challenge Thinking. Lead Change" qui vient colorer le rôle). L'activité de partage d'expertise avec les équipes RH est très visible, ainsi que celui de veille sur les tendances émergentes.