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Dix conseils pour lutter contre l’absentéisme

Publié le 27 juillet 2015 par Questions Capitales

L’absentéisme peut être une source de problèmes pour une entreprise. Les travailleurs peuvent néanmoins appliquer eux-mêmes certains principes et prendre des mesures susceptibles de limiter l’absentéisme. Voici d’ores et déjà 10 conseils.

  • Créez un lieu de travail agréable, sain et sûr.
  • Consacrez une attention suffisante à l’ambiance dans l’entreprise.
  • Fixez des accords clairs avec les travailleurs sur les absences en cas de maladie. Quand doivent-ils avertir la société et qui doivent-ils précisément contacter ?
  • Demandez aux supérieurs hiérarchiques d’être vigilants. Ils pourront ainsi réagir dès qu’ils remarqueront qu’une personne est moins bien dans sa peau et lui parler.
  • Affectez les bonnes personnes aux bons postes. Une personne incapable d’effectuer son travail correctement sera plus stressée et moins motivée.
  • Encouragez les collaborateurs à rechercher également des solutions à des problèmes spécifiques, cela augmentera leur implication.
  • Dressez un état des lieux de l’absentéisme dans votre entreprise. Ne vous limitez pas aux chiffres purs mais recherchez les vraies causes de l’absentéisme. Comparez avec les chiffres au niveau sectoriel. S’il apparaît que votre entreprise compte par exemple beaucoup d’absents pour cause de problèmes de dos, vous pourrez alors établir un plan d’approche pour remédier au problème.
  • Suivez attentivement les travailleurs malades. Gardez le contact et essayez de les tenir impliqués dans la société.
  • Organisez un entretien avec les travailleurs qui sont fréquemment malades. Analysez les causes et restez humain, mais faites-leur aussi comprendre qu’un absentéisme élevé occasionne de nombreux frais pour l’employeur.
  • Montrez vous-même le bon exemple.

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