Danone, entreprise à "impact", à des ennuis avec ses actionnaires.
Il se trouve que j'ai travaillé à la question de la RSE à l'époque où ISO 26000 n'était pas encore adopté. Je me demandais alors ce qu'allait donner ce courant. Eh bien, maintenant, tout le monde est RSE.
Je soupçonne que la RSE est la stratégie des dirigeants qui n'ont pas de stratégie. Du coup, la RSE a un impact imprévu : très satisfaits d'eux, ils oublient de faire leur métier de dirigeant.
Mais, au fait, la RSE, qu'est-ce que c'est ? Assumer ses responsabilités d'être humain. Je me souviens d'un dirigeant dont l'entreprise, familiale, était devenue RSE à la suite de l'entrée d'un fonds dans son capital. Il avait eu la surprise de découvrir qu'elle était RSE depuis toujours.
Jeu de briques
Snake
Pacman
Bubble