Workshop stratégique | atelier valeurs

identifier les valeurs par l'intelligence collective en bottom-up

Le directeur d’une PME active dans le domaine de l’énergie m’a demandé de l’aide pour identifier les valeurs-clé de l’entreprise par une approche participative.

Client

VOé

Secteur

Energies

Date

Printemps 2021

Contexte

VOE vient d’engager une nouvelle responsable RH et le directeur en place souhaite créer davantage de synergies entre les services. Les deux me mandatent pour faire émerger les valeurs dans une approche collaborative intégrant membres du CA, direction et collaborateurs(-trices).

Challenge

Nous sommes en plein COVID. Les masques sont toujours d’actualité et le client souhaite maintenir le projet en présentiel.

Solution

Avec le soutien de la responsable RH avec qui nous co-animons ces ateliers, j’ai mis en place trois ateliers avec une vingtaine de participant.e.s sous la forme d’un café collaboratif (world café) qui permet l’idéation et l’échange d’idées. J’ai fourni tout le matériel, les supports et le temps nécessaire pour préparer la salle. J’ai co-animé les ateliers avec la responsable RH qui souhaitait avoir une participation active. J’ai collecté les retours et effectué une analyse des données recueillies à l’aide d’un outil d’analyse qualitative MaxQDA. J’ai transmis mes résultats sous une forme visuelle.

Résultat

L’identification de valeurs qui ont parlé à toutes et tous et qui sont toujours utilisées sous le verbatim de VO Attitude.

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