Workshop stratégique pour conseil d’administration

Workshop stratégique pour conseil d'administration

Un workshop personnalisé pour conseil d’administration a été conçu afin d’accompagner une banque régionale à mieux se positionner.

À la demande du président du conseil d’administration, nous avons été mandaté pour accompagner une réflexion collective incluant membres du conseil d’administration et membres de la direction.

Client Petite banque régionale Secteur Bancaire Date Automne 2022 à printemps 2023

Contexte

L’objectif : réfléchir à une stratégie à 3–5 ans, clarifier le positionnement de la banque sur le marché et aligner administrateurs et direction sur une vision partagée.

Défi

Les membres du conseil, plutôt non-spécialistes du secteur, avaient besoin d’un cadre clair et structuré pour pouvoir participer plus activement possible.

Solution

Gouvernance RH en collaboration avec Virginie Verdon de la Start-up Board Academy a animé un workshop pour conseil d’administration en cinq étapes :

1. Diagnostic du fonctionnement du conseil : entretiens individuels complété par une synthèse collective
2. Analyse stratégique : positionnement, concurrence, élaboration d’une courbe de valeur
3. Définition de l’USP : unicité, valeur et potentiel de croissance
4. Plan de développement : alignement entre ambition et moyens
5. Planification stratégique : formalisation d’objectifs et actions concrètes

Résultat

Le processus a permis :

• Un alignement clair des membres du conseil d’administration sur une vision commune
• Une définition précise du positionnement de l’institution
• La formulation d’objectifs et d’actions concrètes pour les années à venir
• Une appropriation du processus stratégique par l’ensemble des administrateurs

Outil de réflexion pour les conseils d'administration

Le tableau des 4R (Rondeau, 2008)

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