Workshop sur-mesure: identifier les valeurs d’entreprise

workshop sur-mesure: identifier les valeurs de l'entreprise

Un workshop sur-mesure pour faire émerger les valeurs d’entreprise via une approche participative, en contexte sanitaire contraint

Objectif : Définir les valeurs d’entreprise par l’intelligence collective
Une PME du secteur énergétique a souhaité organiser un atelier collaboratif sur les valeurs d’entreprise, avec l’ensemble des parties prenantes internes, pour renforcer la cohésion et formaliser des repères partagés.

Client une PME (50-100 collaborateurs) Secteur Énergies Date Printemps 2021

Contexte

Une volonté de synergie dans un cadre contraint: La mission s’inscrit dans une dynamique RH initiée par une nouvelle responsable. Le workshop sur-mesure visait à mobiliser le conseil d’administration, la direction et les collaborateurs, malgré les contraintes sanitaires liées à la pandémie de COVID-19. Le format en présentiel a été maintenu avec une vigilance logistique renforcée.

Défi

Le projet s’est déroulé en pleine période de pandémie COVID-19, avec des restrictions sanitaires toujours en vigueur. gouvernance RH a dû garantir l’implication des participants tout en respectant les règles sanitaires. La coordination entre les intervenants, la logistique de salle et la sécurité étaient essentielles pour créer les conditions d’un vrai dialogue.

Solution

Trois ateliers ont été organisés, rassemblant une vingtaine de participants autour d’un format « World Café » favorisant l’échange et la co-construction. Les ateliers ont été co-animés avec la responsable RH, impliquée activement tout au long du processus.

La mise à disposition du matériel, la préparation logistique de la salle, ainsi que le pilotage des échanges ont été assurés en amont et pendant les sessions. Les données recueillies ont été analysées via l’outil MaxQDA, permettant une synthèse qualitative rigoureuse. Les résultats ont été présentés sous une forme visuelle.

Résultat

Les valeurs d’entreprise issues du processus ont été formalisées, validées collectivement et intégrées dans les pratiques internes. Elles demeurent un repère vivant dans la culture organisationnelle.

A propos du World café

Une méthode reconnue de travail collaboratif structuré idéal pour réfléchir aux valeurs de l’entreprise.

Cette méthode a été créée par une chercheuse américaine Juanita Brown at Fielding Graduate University et publié en 2001 dans The World Café: Living Knowledge through Conversations that Matter.

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