Le stagiaire: ami du créateur

Lorsqu’une entreprise se lance, il y a souvent peu d’employés. Une des méthodes couramment utilisée par les entrepreneurs est d’employer des stagiaires.
Cette pratique a de nombreux avantages mais possède également quelques inconvénients.

Les aspects bénéfiques:

+ Les stagiaires sont bon marché, au mieux ils sont gratuits au pire ils ne coûtent que 400€/mois. En effet la rémunération minimale pour les stages d’une durée consécutive supérieure à trois mois est de 12% du plafond horaire de la sécurité sociale, soit 2,652 euros par heure, soit encore 399 euros pour 152 heures de travail par mois.
+ Ils sont motivés et désireux d’apprendre. Ils apprécient l’esprit start-up et n’ont pas trop de mal à s’y adapter.
+ Ils sont à la pointe des technologies, connaissent l’état de l’art car ils viennent d’être formés.
+ Ils brisent la solitude du créateur. Qu’il est agréable de parler à quelqu’un, autrement que via Skype.
+ Ils ne rechignent pas (pas trop) à faire des heures supplémentaires car “c’est comme cela qu’on apprend”.
+ Ils apportent des idées neuves car ils découvrent le projet et ont donc un oeil neuf.

Les aspects négatifs:

- Ils sont une ressource chronophage. En effet, il faut passer du temps à les former, à leur expliquer le projet et ce que l’on attend d’eux.
- Ils ne faut pas leur faire faire n’importe quoi. Le stage est un outil pour l’employeur mais il est aussi un vecteur de formation pour le stagiaire. Il faut donc bien définir les missions et objectifs attendus.
- Le stage peut être plus honéreux, car les 400€ ne sont qu’un minimum. Bien souvent pour des stagiaires qualifiés, il faudra débourser plus (et payer les cotisations qui vont avec).
- Le stagiaire n’est pas un associé. Il ne s’impliquera pas de la même manière.
- Le stagiaire n’est que temporaire, il ne restera qu’une durée déterminée. Il faut donc gérer l’après stage (définir comment seront utilisés les travaux/résultats du stagiaire).

Aucun stagiaire ne fut maltraité pour l’écriture de cet article.