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Evoluez / changez gagnant en 2011 !

Par Gerard

Le cabinet d’organisation américain Mc Kinsey a conduit en novembre dernier une étude sur la mise en place des changements dans les organisations (étude disponible sur le site du cabinet) : « Taking organizational design from plan to pratice ». Cette étude a été faite en interviewant 2.500 cadres à travers le monde. Les points traités : pourquoi les organisations changent, les challenges rencontrés, les tactiques et comment ces changement affectent le moral des collaborateurs et la valeur des actions ? Quelles leçons en tirer pour soi ?

Les 10 leçons à retenir si vous souhaitez changer, que ce soit d’activité, d’entreprise ou simplement évoluer dans votre poste, voire faire évoluer votre équipe :

  1. Comprenez bien comprendre où votre environnement va : allez-vous dans le sens du courant ? Tout est possible, mais les efforts ne seront pas les mêmes
  2. Sachez où vous-même vous voulez aller : avez-vous une idée du but (quitte à avoir plusieurs chemins pour y parvenir) ?
  3. Ayez un rationnel clair à ce sujet : est-ce que cela a du sens pour vous ?
  4. Soyez volontaire : êtes-vous prêt à agir rapidement ?
  5. Travaillez en parallèle sur l’état d’esprit à adopter, le rôle de votre entourage et les comportements attendus (tant de vous que des autres)
  6. Prévoyez l’adéquation des outils de support pour appuyer le changement
  7. Développez une communication claire autour du changement souhaité
  8. Anticipez les risques et goulots d’étranglement dès que vous le pouvez
  9. Le changement conduit à des peurs et des incertitudes : c’est normal. Ne les surestimez pas.
  10. Ces craintes s’atténuent rapidement : 90% de ceux qui ont fait le chemin ne le regrettent pas.

Le changement n’est pas simple, mais il vous fait grandir, que vous parveniez à votre but ou non. A titre indicatif, seules 8% des interviewés par Mc Kinsey déclarent que le changement a réussi en temps et en heures.

Accordez-vous le droit de décaler dans le temps vos objectifs, mais agissez !


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