Un concept qui se développe, un produit qui marche et dont tout le monde parle, des clients qui rentrent…ce n’est pas forcément une garantie de succès : encore faut-il que le modèle (nombre de salaire, cout de l’emplacement,…) soit rentable.
Quel est le business model? Est ce que les derniers magasins ouverts GAGNENT de l’argent ?
C’est l’un des risques de la Franchise, sur lequel aimons alerter les candidats, faites vous accompagner, demander TOUS les bilans des magasins, faites le job, personne ne le fera à votre place!
Zumo est un leader dans le marché du smoothies et du jus de fruit. Le produit plaît, les magasins se développent, et le business model ?
Quid des frozen yogourts…
C’est à lire ici:
Zumo en manque de vitamines ? – Franchise ZUMO.
Jeu de briques
Snake
Pacman
Bubble