Un Codir (9 membres) d’un site de 450 salariés a consacré une journée à :
- Faire le bilan des apprentissages managériaux de chacun de ses membres,
- Écouter et partager avec le directeur du site sur : la vision qu’il a de son poste, ce qui le mobilise, ses facilités et difficultés.
Cette journée fut une réussite grâce à :
- La préparation approfondie de chacune des interventions,
- La prise de risque de tous : être sincère sur soi-même et oser s’exposer devant ses pairs,
- L’écoute bienveillante et le « parler vrai » dans les échanges.
La langue de bois n’ayant pas eu sa place, chacun put vivre une expérience humaine enrichissante. La confiance et la cohésion furent renforcées dans le respect des différences. De nouvelles actions simples à mettre en œuvre ont pu émerger.
A l’issue de la journée, une énergie renouvelée et de la légèreté flottaient dans l’air.
En s’appuyant sur l’humain, une nouvelle étape venait d’être franchie stimulant l’action de 2014.
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