Patronat : Le FCE propose le partenariat public-privé

La problématique de la relance des entreprises économiques fermées a fait l’objet d’une importante rencontre professionnelle entre les SGP (Sociétés de gestion des participations de l’Etat) et des représentants des entreprises privées comme le Forum des chefs d’entreprises (FCE). L’objectif de cette rencontre étant de créer un partenariat public-privé  pour la relance des activités de ces entreprises publiques à l’arrêt depuis  plus d’une décennie.  Il s’agira, tout d’abord d’ «évaluer et d’étudier toutes les possibilités  pour des rapprochements intelligents entre les entreprises. L’idée maîtresse  étant de relancer et de tirer profit de l’appareil existant».  «Il y a des plans de réveil des activités des entreprises dormantes  par le montage de partenariat» public-privé, pour lequel des participations  étrangères devraient être également sollicitées.  «On a eu la visite de Turcs. Des Espagnols et des Italiens ont également  manifesté leur intérêt pour ces entreprises». «Enfin tout est mis en œuvre  pour que l’ensemble de ce potentiel industriel soit revivifié et remis sur les  rails», indique le FCE.  Ce partenariat public-privé pourrait concerner en premier lieu le  textile qui a été durement touché par la crise et dont les scénarios de relance  pourraient servir d’exemple et étendus à d’autres activités comme la chimie,  la pétrochimie ou le plastique.  Les SGP et toutes les entreprises du secteur privé de la PME/PMI  seront invités pour savoir dans le détail ce qui va être organisé comme sauvetage,  comme relance.  Pour le FCE, ce partenariat public-privé, au delà d’une  semi-privatisation, «est une relance technique des unités à l’arrêt, qui pourrait  prendre, selon lui, la forme de fourniture d’équipements, d’assistance technique,  dans la recherche ou dans l’exportation». Les avantages de ce type de partenariat sont multiples. Il s’agit en premier lieu  d’une ouverture à l’international toujours féconde car elle signifie un début  d’insertion de l’économie algérienne dans les échanges mondiaux. En second lieu, le rapprochement permet  de combler les retards algériens dans le domaine aussi bien de la conduite technique des projets  que dans l’amélioration du management d’entreprise. Ensuite, le rapprochement technique peut être  le  prélude à une prise de participation au niveau  du capital de l’entreprise. Enfin, la  qualité des biens ou des services fournis  aux citoyens algériens sera de cette façon rehaussée et répondra davantage aux standards internationaux. Cela s’apparente à une véritable et grande mise à niveau sur le terrain.

M. D.

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