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Arnaud Constancias – Les vertus de la prise de recul

Publié le 22 mars 2017 par Moodstep

Sa bio :

Consultant senior, Président de SVM Souriez Vous Managez

Co-fondateur de SVM, Arnaud dirige un cabinet de consultants en formation, facilitation, coaching et supervision.

Formateur :
Depuis 19 ans, il conçoit et anime des modules de formation en management, efficacité commerciale et développement personnel appliqué à l’entreprise. Nombre de ses modules phares sont animés également par les autres consultants partenaires de SVM pour des déploiements de grande ampleur.

Il intègre dans son métier de consultant son expérience de 15 ans de management et de développement d’affaires dans des environnements multiculturels :

Banquier d’affaires, il a évolué pendant 15 ans dans des établissements français, anglo-saxon et japonais.
Son dernier emploi dans la banque l’a amené, de 1990 à 1996, en tant que Deputy General Manager de The Long-Term Credit Bank of Japan, à diriger et développer le Département Business Promotion d’une banque japonaise en France dans ses métiers de la banque d’affaires (fusions & acquisitions, financement de projets, financements structurés) à un niveau international.

Executive coach :
Depuis 15 ans, il a accompagné 150 dirigeants et managers.
Il a participé à plusieurs dispositifs d’accompagnement de cadres dirigeants incluant du coaching, des apports culturels, interculturels  et des retours de 360° (Orange, groupe LVMH, Vivendi International) et est coach de l’Executive Master Trajectoire Dirigeants de Sciences Po.  
Il accompagne tous types de fonctions dans l’entreprise : dirigeants, directeurs juridiques, financiers, marketing ou de production, DSI.
Les enjeux de coaching sur lesquels il est le plus souvent sollicité sont :
•La posture : prendre les habits de directeur, développer une autorité juste, son leadership, trouver le bon positionnement avec la hiérarchie, les pairs, les collaborateurs, les prestataires et les clients, développer des réseaux.
•Le discernement : prendre les bonnes décisions, connaître et améliorer son mode de perception de la réalité, son processus de décision, intégrer intuition et émotions dans ses analyses, identifier ses aspirations, faire les bons choix de carrière, construire sa carrière.
•La communication : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public en fonction des interlocuteur différents, sa présence, son assertivité, prendre en compte et gérer la dimension et la relation interculturelle.
•Gérer son équilibre de vie et ses émotions : organiser son temps et ses priorités, se connaître et prendre en compte ses désirs et aspirations, intégrer et gérer ses émotions, trouver leur expression juste, gérer son stress et éviter le burnout.

Sur chacun de ces 4 thèmes d’intervention, il a lui-même accompli un parcours de progression pratique dans son précédent métier de directeur de banque et dans son métier de chef d’entreprise actuel ainsi qu’un parcours de réflexion et de développement personnel en thérapie individuelle et collective. Il a aussi conçu pour chacun de ces thèmes des modules de formation et des ateliers de codéveloppement  spécifiques pour ses clients grands comptes.

Coach d’équipe :
Depuis 12 ans, il accompagne des équipes de direction pour améliorer leur fonctionnement interne et leur efficacité. Quelques références : Orange, Crédit Agricole, BNP Paribas Personal Finance, Air France, Deloitte.

Superviseur de coachs :
Enfin, il supervise des coachs débutants et confirmés pour accompagner leur professionnalisation. C’est aussi dans ce même objectif de participer à la professionnalisation du métier de coach et de celui de superviseur de coachs qu’il adhère et participe aux associations prééminentes dans ces domaines.

Diplômes :
•Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
•Admissibilité à l’Ecole Nationale d’Administration
•DEA droit nord américain et anglais des affaires Paris 1 Panthéon Sorbonne
•DESU Relations Humaines : Coaching  Paris 8
•Praticien certifié à l’inventaire de personnalité Golden ™ (coaching individuel et coaching d’équipe)
•Praticien certifié à la passation des 360° Management Research Group
•Formé à l’Elément Humain de Will Schutz
•Formé à la Supervision Systémique des coachs professionnels

Autres :
•Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et Praticien de l’European Mentoring & Coaching Council France
•Membre fondateur et Vice Président de la Professional Supervisors Federation
•25 ans de chant choral et soliste
•25 ans de yoga (et 5 ans d’enseignement à l’association AIDES)

Son message : 

Plus de temps mort dans l’emploi du temps du manager, peu de temps pour se concentrer, trop d’urgences et de délais courts. Si le manager ne veut par perdre sa raison d’être et sa santé, il doit s’organiser pour se ménager des moments de retour sur soi. La lecture quotidienne de « Mon inspiration du jour » co-écrit par Marie Edery et Arnaud Constancias, disponible sur Amazon, peut contribuer à ce ressourcement si nécessaire.

Son site internet : www.svmformation.com

Son livre : Mon inspiration du jour

Son conseil de lecture :  « Les vertus de l’échec » de Charles Pépin

Citation :  « A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons; à quarante-cinq ans, ce sont des cavernes où nous nous cachons. » F. Scott Fitzgerald

Un grand MERCI à Anne Josse pour la mise en relation

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